说到中国的手机游戏格局，就不得不提手机游戏产业链中的三个环节，即R&D、分销商和渠道提供商，这三个环节决定了今天中国手机游戏市场的格局。
在开发者中，腾讯、网易、搜狐畅游、完美世界等游戏巨头称霸这一市场。发行商中，中国移动游戏、乐趣、Touch、刘飞、昆仑等主要游戏发行商占据了移动游戏发行市场70%以上的份额；渠道中，腾讯Appbao、百度移动守护、360移动守护、豌豆荚、UC、小米等主要发行渠道几乎控制了所有游戏发行。
不用说，腾讯游戏的实力在整个中国游戏市场，作为中国最大的游戏霸主，腾讯游戏有几个明显的优势。
优势一:腾讯手机游戏渠道有微信、手机QQ、QQ浏览器、App Bao等多个应用分发渠道。庞大的游戏发行渠道让腾讯的手机游戏占据了第一入口。过去，腾讯凭借QQ成为中国第一游戏巨头，但现在腾讯微信和手机QQ在移动端拥有巨大的流量入口，是腾讯手机游戏的第一功臣。
优势二:腾讯拥有庞大的移动游戏R&D团队和实力，这是很多公司所不具备的。即使是强大的互联网巨头阿里，也没有开发手机游戏的技术团队和基因，导致其在游戏方面无法与腾讯抗衡。
优势:腾讯在国内市场实力强劲，在海外游戏市场的投资布局也领先。腾讯先后在韩国、新加坡、美国等国际市场投资收购了数十家游戏开发商，并斥巨资采购了大量优质IP，形成了庞大的腾讯游戏生态圈。
既然腾讯游戏有这么大的优势，腾讯游戏就没有挑战吗？当然，那么腾讯游戏的挑战在哪里？
挑战一:随着智能手机销量的逐渐减少，整个手机游戏市场的增速开始放缓。这对微信和手机QQ游戏来说，无疑是一个挑战。如何提高微信用户的活跃度，成为腾讯目前最大的难题。
挑战二:游戏市场是渠道为王的市场。在PC时代，QQ控制了游戏发行的主要来源。然而，在如今的移动游戏市场，腾讯在应用分发方面面临着来自百度、360、UC等巨头的挑战。他们一直对手机游戏市场虎视眈眈，未来腾讯的手机游戏将面临不小的挑战。
作为R&D和渠道提供商之间的中介，很多人认为手机游戏没有必要。然而，事实上，有些出版商过得并不好。以中国移动游戏、乐达、Touch、刘飞、昆仑为代表的手机游戏发行商占据了整个手机游戏市场的20%左右。
在资金实力方面，这些手机游戏发行商每一家都有很强的实力。他们通过资金实力控制着游戏开发过程的上游，经常持有很多国外知名游戏在中国的发行权，也就是游戏制作的甲方。就整个市场而言，这些发行商用重金储备产品，对于整个国内市场的游戏发展具有一定的垄断优势。
从利润的角度来看，虽然发行商不太可能凭借开发商这样的热门游戏获得巨额利润，但发行商比开发商更有可能在行业整体增长中获得稳定的利润。也就是说，开发商中可能有很多很难赚钱的游戏团队，但发行商的存活率远高于开发商，发行商发行的游戏基本上都是一些已经得到市场认可的热门、热门游戏产品。
从转型的角度来看，出版商很容易实现转型。巨人、盛大等过去在页面游戏方面做得不错的国内游戏巨头，现在都面临着移动游戏的转型，他们的团队、技术、产品都面临着转型。但对于发行商来说，他们只需要从国外市场购买知名手机游戏的发行权，然后就可以轻松实现在中国的转型。
当然，对于出版商来说，他们的命运并不那么顺利。在未来的手机游戏市场中，他们实际上面临着巨大的威胁。
第一个威胁来自渠道厂商，如今的手机游戏市场已经开始越来越依赖渠道厂商。如果发行商和开发者把游戏开发好了，没有渠道提供商的支持，他们很难成功。国内渠道中，腾讯、360、百度、小米、UC(阿里在UC后面)等少数巨头垄断了。如果他们想参与游戏发行，他们可能会吃掉其他发行商的市场份额。
第二个威胁是自身的技术不足，中国市场对游戏的模仿和复制也相当高。很多游戏开发商自己都不愿意开发一些发行商发布的游戏。这样一来，游戏发行商很难找到更好的技术团队来开发国外知名游戏，游戏发行商本身也缺乏技术团队来开发，最终导致在产品体验等方面存在一定的不足。
当然，说到游戏开发商，腾讯是目前国内唯一一家。但除了腾讯，还有网易、搜狐畅游、完美世界等游戏开发巨头。
从品牌影响力来看，这些游戏开发巨头都是一些老牌的网络游戏公司，对品牌有相当大的影响力，他们开发的手机游戏产品更容易赢得用户的青睐和信任。从目前几大网游巨头在手机游戏方面的动作来看，他们都加大了对手机游戏R&D的投入，并取得了一定的成效。尤其是网易，已经成为腾讯之外的第二大游戏巨头。
从用户积累来看，在PC端网游时代，几大游戏开发商凭借几款爆款游戏积累了相当忠实稳定的游戏玩家。这些游戏玩家是平台的忠实成员，现在只需要开发同一个游戏的移动终端，就可以轻松俘获这些用户。
最后，从游戏制作的资金、技术等实力来看，游戏开发商巨头们过去在网络游戏开发中积累了大量的游戏开发制作经验，也积累了足够的资金。这时候他们继续在手机游戏上发力，比创业公司更容易上手。
第一个不足:过度依赖渠道提供商。在很多人眼里，如今的手机游戏市场已经变成了渠道为王，开发者沦为打工者的局面。这种说法虽然不完全正确，但也不是完全没有道理。腾讯游戏叱咤风云，与App Bao、手机QQ、微信息息相关。游戏开发者没有渠道提供商的支持，即使是最好玩的游戏也不会被人知道。
第二个不足:游戏开发商巨头正面临着来自自身转型的不足。传统游戏巨头，如巨人、盛大等，在移动游戏市场的实力已经不如以前的网络游戏市场。他们面临着团队自身转型的痛苦。技术团队需要从网络游戏向手机游戏转变，公司内部系统也需要面临转型，这并不是那么容易实现的。
在如今的游戏发行市场上，除了腾讯，其他的都来自国内的一些互联网巨头，比如百度、360、UC(阿里)、小米等。如今，这些游戏发行商都成立了自己的游戏团队，开始开发游戏。就连曾经吹嘘自己永远不会进入游戏行业的马云也开始攻击手机游戏。
首先，毫无疑问，这些游戏发行商掌控着整个游戏产业链的生命之门，在游戏产业链中拥有强大的话语权。凭借自身渠道的实力，自身的发展使得游戏产品很容易通过自身渠道得到很好的推广和宣传。只要游戏产品本身不错，就很容易引起人气。
其次，这些渠道巨头都实力非凡，都有巨大的资金实力。对于一款游戏的创作，除了技术研发、设计等方面的支持，资金也是不可或缺的。很多游戏创业团队一开始无法取得好的利润，缺乏资金支持，最终导致维持困难。
一个问题:自身游戏研发实力不足。要成功打造一款游戏产品，渠道确实会起到很好的作用，但渠道永远是渠道。产品不好，渠道也不好。所以，手机游戏的本质在于产品本身和游戏内容。打造一款受欢迎的游戏产品，需要产品包装、设计、技术研发等方面的协调配合。然而，几大经销商在这方面存在基因缺陷。
问题二:如何处理与游戏开发者的关系。从某种程度上来说，游戏开发商和运营商之间并不存在冲突(利益分配除外)，但运营商如果开发自己的游戏，必然会引起与其他游戏开发商的冲突。如果把优势资源给了自己的游戏开发商，其他游戏开发商就会不满意，最后渠道平台就很难成长发展。如果把优势资源全部分配给其他游戏开发者，自己开发的游戏产品如何实现突破？如何平衡这种关系，是渠道经销商的一大难题。
目前国内整个手机游戏产业链的命运大部分掌握在这四大垄断势力手中，那么是否意味着中小手机游戏厂商和创业团队就没有机会了？当然，虽然大部分都面临盈利难、经营惨淡的现状，但还是有一些创业者成功打破了这种游戏。
作为一家成立仅三年的国内网络游戏公司，汉灵网游近日成功获得韩国最大娱乐公司SM的独家授权，引起了整个游戏圈的热议。那么，我们来看看这家创业公司是如何拥有这种实力的。
就创业团队而言，汉凌网络的员工大部分来自上海完美、暴雨、智乐、腾讯、网易、盛大等知名游戏公司，团队成员从最初的8人发展到如今的数百人。庞大的技术团队为汉灵网络的游戏技术研发奠定了坚实的基础。
从公司发展速度来看，汉菱网络2013年5月获得投资1700万元。作为国内上市游戏公司，张趋拥有近2000名员工，实力也是不小的壮举。但汉菱网络在得到掌趣的支持后，发展速度进一步加快，近期即将上市。
从产品来看，汉菱网目前发布的三款产品“天天”、“寒魂之剑”、“猎神OL”，都获得了不错的反响，并在全球15个以上的国家进行了分销。单从流水来看，这三款产品分别获得了约3000万、1500万和1500万的流水，成就相当惊人。2015年，汉菱还将有三款3D MMORPG登陆中国游戏市场。
因为韩凌的快速发展，获得了韩国最大娱乐公司SM的独家授权。然而，汉菱远不满足于此，初生牛犊不怕虎的汉菱网络开始打造手机游戏生态帝国。
第一步:开始拥抱资本的大腿，通过引入Palm Fun的投资，获得a股手机游戏龙头企业的资金、技术、业务资源和管理的全方位支持。然后在Palm Fun科技的推动下，率先进入新三板的其他游戏创业公司，借助资本的力量，通过大规模收购优质资产的方式，快速部署产业链上下游。据可靠消息，汉灵计划在2015年底和2016年初收购三家公司，目标是动漫IP、韩国游戏发行和游戏研发。
第二步:打造动画游戏生态。中国二次元动画稳步增长，用户数量也呈现爆发式增长趋势。二级动画用户几乎100%是游戏用户，70%有支付能力。这一次，他们获得了韩国SM娱乐公司的独家授权。韩凌的意图是用动画培养IP，用IP做韩凌电影之旅。同时，他们与优酷达成了IP合作，将全面进军海外市场。
第三步:攻击VR设备的3D网游。VR智能设备未来的发展中心不是硬件，而是内容。汉灵将通过开发VR设备的3D网游，在不久的将来推出VR设备的首款3D游戏。汉菱网络希望通过成为VR厂商的优质内容提供商，涉足VR领域。
作为国内一家优秀的游戏公司，绿岸网络与汉凌网络的不同之处在于，不仅加强了在移动端的布局，还试图借助前期融资的资金沉淀，通过并购的方式，打造一个庞大的移动游戏生态圈。
从整体发展来看，绿岸网络通过前期的游戏研发手段，取得了不错的发展。去年完成6个大型项目研发，实现税后利润4500万元，在创业游戏公司中表现不错。同时，凭借所有游戏产品的积累，绿岸网络为自己积累了超过1亿的用户。
渠道资源方面，绿银网络曾以600万现金收购上海盛大网络持有的巨岭信息2%股权，从而获得包括“威锋”在内的渠道资源。com”、“威锋游戏”和“威锋应用”。“卫风。com”拥有近1000万注册用户，覆盖3000多万数字玩家。
在IP和战略布局方面，绿岸网络通过与凤凰新媒体合作，达成首个5000万规模的游戏产业孵化基金，用于为游戏产品孵化筛选优质文学IP，通过新端游、孵化基金、移动游戏平台的合作模式开发版权。依托孵化基金，为众多中小游戏开发团队提供资金、管理、技术支持，让移动游戏开发团队能够集中精力开发优秀的游戏，通过新成立的绿岸网络移动游戏产品平台进行管理运营。
作为另一家在新三板上市并在国内表现良好的移动游戏公司，广汇互动不同于绿岸网络的代理、并购和配套小创业团队。广汇互动的成功，在于他们对原创路线坚定不移的追求。
过去，广汇互动一直专注于网络游戏的开发，为自己开发手机游戏积累了相当丰富的经验，包括技术、运营等方面。最重要的是技术人才和团队的积累，这是一种宝贵的资源。
在游戏研发产品的研发上，广汇互动取得了相当不错的成绩，比如奇龙OL2(魔龙)、钓鱼海底捞3等。，星斗士、喜糖等新产品相继投产。《国战魔路守护战》计划获得知名IP的使用授权，并深度打造“熊叔叔”系列儿童游戏产品等。
从上述创业公司的发展来看，刘匡认为他们相对于巨头们最大的优势在于他们的游戏内容，这是他们在四大垄断势力下能够很好地生存并打破游戏的基石。但与此同时，创业公司要打破游戏并不那么容易，他们仍然会面临相当大的困难。
难点一:渠道资源方面，与腾讯、百度、360、UC、小米等渠道巨头相比，几乎没有优势。也就是说，在很大程度上，他们只能依靠这些巨头，与他们达成深度合作，以好的游戏产品和游戏内容获得好的发展。
难点二:资金实力方面，虽然目前已经有汉菱网络、绿岸网络、广汇互动等几家创业游戏公司获得了不错的融资，而且都已经上市或即将上市。广汇市值4亿元，汉菱网络今年年底上市后估值将在6亿元左右，绿岸2014年底市值将达到30亿元。但与腾讯、百度、阿里、小米、网易等巨头相比，它们的资本还是比较薄弱的，未来一旦对它们构成威胁，必然会受到巨头的挤压。
难点:从进入移动游戏行业的先发优势来看，创业公司不具备。发行商掌握了海外市场知名游戏的发行权，而腾讯、网易等国内游戏巨头也走在了手机游戏研发的前列。要实现产品失败，创业公司必须走差异化路线，坚持持续创新，这并不容易。
